استارتاپ یا کسب و کار نوپا
استارتاپ یا کسب و کار نوپا
این روزها همهجا صحبت از استارتاپ یا کسب و کار نوپا است. در سایتها و کتابهای مختلفی تعریف استارتاپ را خواندهاید. هرکدام تعاریف مختلفی از استارتاپ یا کسب و کار نوپا دارند. اگر بخواهیم جامعترین تعریف از کسب و کار نوپا را داشته باشیم، تعریف زیر را داریم: یک سازمان موقت، تکرارپذیر، مقیاسپذیر، فرصتجو و ارزشآفرین است که طراحیشده تا محصول یا خدمت جدیدی را در شرایط عدم قطعیت بسیار بالا عرضه کند.
این روزها همهجا صحبت از استارتاپ یا کسب و کار نوپا است. در سایتها و کتابهای مختلفی تعریف استارتاپ را خواندهاید. هرکدام تعاریف مختلفی از استارتاپ یا کسب و کار نوپا دارند. اگر بخواهیم جامعترین تعریف از کسب و کار نوپا را داشته باشیم، تعریف زیر را داریم:
یک سازمان موقت، تکرارپذیر، مقیاسپذیر، فرصتجو و ارزشآفرین است که طراحیشده تا محصول یا خدمت جدیدی را در شرایط عدم قطعیت بسیار بالا عرضه کند.
در اینجا چرا از سازمان برای استارتاپ استفادهشده است به این دلیل است که استارتاپ از چندین نفر تشکیلشده است که باهم رابطه دارند و از ابزارها برای رسیدن به اهداف خود استفاده میکنند. سازمان هم دقیقاً همین معنا را دارند یعنی مجموعهای از افراد که باهم رابطه دارند.
یکسری موارد دیگر در تعریف آمده است که لازم است یکسری توضیحات درباره آنها داده شود.
موقت یعنی اینکه استارتاپ بعد از رسیدن به میزان رشد موردنظر به یک شرکت بزرگ تبدیل میشود و دیگر به آن استارتاپ نمیگویند. اپل، فیسبوک و گوگل بارزترین نمونه استارتاپ ها هستند.
یکی دیگر از موارد در تعریف تکرارپذیر است یعنی اینکه این کسبوکار طوری باشد که بتوان با هر دفعه یادگیری از مشتری آن را اصلاح کرد.
مورد دیگر مقیاسپذیر است یعنی اینکه بتوان این کسبوکار را در آینده با افزایش منابع مالی، انسانی، فیزیکی و … آن را توسعه داد.
و درنهایت عدم قطعیت یعنی اینکه روشهایی که برای حل مشکل وجود دارد معلوم نیست به جواب برسد یا نه. درواقع در هالهای از ابهام به سر میبرد.
این بهترین تعریفی است که میتوان از استارتاپ داشت. بعد از شناخت درست و کامل استارتاپ بهتر است با اصول استارتاپ نیز آشنا شوید. این اصول در زیر آمده است
.
اصول استارتاپ یا کسب و کار نوپا
برای کسب و کارهای نوپا 5 اصل وجود دارد. هرکسی که میخواهد یک استارتاپ راهاندازی کند باید با این اصول آشنا باشد. این اصول عبارتاند از:
- استارتاپ ها در همهجا هستند. مفهوم این عبارت این است که لازم نیست شما حتماً یک ایده جدیدی داشته باشید تا بتوانید یک استارتاپ راهاندازی کنید. حتی اگر یک شرکت دارید که میخواهید آن را توسعه دهید میتوانید از مدل استارتاپ استفاده کنید. درواقع شما باید محصول یا خدمتی را در شرایط عدم قطعیت بالا طراحی کنید و یا اگر دارای یک شرکت بزرگ هستید و میخواهید بخشی از آن را رشد دهید میتوانید از رویکرد استارتاپ استفاده کرده و آن را به رشد برسانید.
- استارتاپ به مدیریت نیاز دارد. استارتاپ درواقع یک کسبوکار است پس نیاز بهنوعی مدیریت جدید دارد که بتواند در فضای عدم قطعیت بالا کار کند.
- یادگیری معتبر: معیار اصلی پیشرفت در استارتاپ یادگیری معتبر است. به این مفهوم که شما از طریق تست کردن و ارتباط با مشتری میتوانید عیبهای کسبوکار خود را پیدا کنید و آنها را رفع کنید. درواقع شما از مشتریانتان یاد میگیرید که چهکارهایی را باید انجام دهید تا به رشد بالایی برسید
- حلقه ” ساختن- اندازهگیری- یادگیری”: کار اصلی یک استارتاپ یا همان کسب و کار نوپا این است که ابتدا ایده خود را به محصول تبدیل کند، سپس واکنش مشتری را نسبت به این محصول بسنجد و درنهایت یاد بگیرد که باید این راهحل را ادامه دهد یا تغییر مسیر دهد.واحد استارت آپ:مدیریت توسعه فن آوری سلامت دانشگاه علوم پزشکی گیلان
نظر دهید